Methode

Capability Map

Output der Methode

Ausgearbeitete Capability Map, die die internen Fähigkeiten und Kapazitäten eines Unternehmens im Hinblick auf die Entwicklung digitaler Produkte und Dienstleistungen visualisiert. Diese Karte identifiziert die erforderlichen Kompetenzen zur Umsetzung neuer Technologietrends und ermöglicht eine Abschätzung der Machbarkeit für die Integration in smarte PSS.

Methodensteckbrief

Kurzbeschreibung

Die Capability Map ist ein Werkzeug zur Modellierung und Visualisierung der Fähigkeiten eines Unternehmens, insbesondere im Hinblick auf die Umsetzung digitaler Produkte und Dienstleistungen. Sie hilft, die internen Kapazitäten und Kompetenzen zu erfassen und abzugleichen, um die Realisierbarkeit und das Potenzial neuer Technologietrends zu bewerten.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Kompetenzbedarf definieren

Definieren Sie die wichtigsten Kompetenzen, die für die Umsetzung einer neuen Technologietrend-basierten Lösungsidee benötigt werden.

Erfassung vorhandener Kompetenzen

Sammeln Sie Informationen über die vorhandenen unternehmensinternen Ressourcen und Kapazitäten. Erfassen Sie diese nach festgelegten Kriterien.

Abgleich von Kompetenzen

Führen Sie einen Abgleich zwischen den erforderlichen und den vorhandenen Kompetenzen durch, um die Umsetzbarkeit der Lösungsidee zu bewerten.

Varianten

Erweiterte Stakeholder-Analyse

Einbeziehung von externen Partnern und deren Kapazitäten in die Capability Map, um Kooperationsmöglichkeiten zu identifizieren.

Voraussetzungen für den Einsatz in der Smart PSS-Entwicklung

  • Vorhandene Ideen oder Konzepte zum Einsatz neuer Technologietrends.
  • Zugriff auf detaillierte Informationen über interne Ressourcen und Kapazitäten.

Arbeitshilfen

Quellen & Weiterführende Links

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