Die Durchführung von Marktforschung, einschließlich Wettbewerbsanalyse und Trendscouting, ist ein entscheidender Schritt in der Entwicklung von smarten Produkt-Service-Systemen (PSS). Diese Phase bietet Unternehmen die Möglichkeit, das Marktumfeld besser zu verstehen und dadurch wettbewerbsfähige Strategien zu entwickeln.
Erkenntnisse aus der Stakeholder-Analyse, initialer Geschäftsplan oder Projektbeschreibung, Zugang zu Marktdatenbanken oder -berichten.
Detaillierter Marktforschungsbericht, der die Hauptwettbewerber, deren Stärken und Schwächen, sowie aktuelle Markttrends und potenzielle Wachstumsbereiche umfasst.
Die Marktforschung dient nicht nur der Sammlung von Daten, sondern auch der Interpretation dieser Informationen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Sie hilft, Risiken zu minimieren und Chancen zu identifizieren, was insbesondere für KMU von Bedeutung ist, die oft über begrenzte Ressourcen verfügen. Darüber hinaus können Wettbewerbsanalysen und Trendscouting dazu beitragen, das Produkt- oder Serviceangebot besser an den Bedürfnissen des Marktes auszurichten.
Konzepte wie das "Five Forces Model" von Michael Porter oder das "Blue Ocean Strategy Framework" von Kim & Mauborgne können als analytische Werkzeuge in der Marktforschung dienen. Diese Modelle bieten eine systematische Herangehensweise, um das Marktumfeld zu bewerten und Wettbewerbsvorteile zu identifizieren.
Methode: Porter’s Five Forces
Methode: PESTEL-Analyse
Methode: SWOT-Analyse
Methode: Trend-Radar