Als Komponentenhersteller für Systemlösungen steht Ihr Unternehmen vor der Herausforderung, technologischen Fortschritt mit Marktanforderungen zu synchronisieren und interne Silos zu überwinden. Die Entwicklung voll integrierter Produkt-Service-Systeme erfordert eine einheitliche Architektur und eine intensive Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden. Effiziente und agile Entwicklungsprozesse sind unerlässlich, um in einem wettbewerbsintensiven Markt zu bestehen und den Anforderungen an Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft gerecht zu werden.
Als Fertiger von Einzelaufträgen mit spezialisierten, kundenspezifischen Lösungen steht Ihr Unternehmen vor der Herausforderung, Produktions- und Serviceprozesse kontinuierlich an individuelle Kundenanforderungen anzupassen. Die Entwicklung einer ganzheitlichen Smart PSS-Lösung erfordert eine methodische Unterstützung, Strukturierung und Systematisierung der Prozesse, um eine Basis für die Skalierung zu schaffen und den hohen Individualisierungsgrad effizient zu managen.
Als modularer Auftragsentwickler nutzen Sie einen festen Werkzeugkasten aus Hardware- und Softwareelementen, um mittlere Losgrößen effizient zu bearbeiten. Die Herausforderung liegt in der Innovation und Entwicklung integrierter Lösungen, die Ihr Portfolio um intelligente Technologien erweitern. Eine engere Kundeninteraktion nach Projektende und die Identifikation von Integrationsmöglichkeiten zwischen Produkt- und Servicekomponenten sind entscheidend für den Erfolg.
Ihr Hardware-Startup mit Fokus auf smarten Produkten und IoT-Lösungen steht am Anfang einer spannenden Reise. Die Entwicklungsprozesse sind noch nicht vollständig definiert oder standardisiert. Die Herausforderung besteht darin, methodische Unterstützung bei der Innovation und Entwicklung einer ganzheitlichen Smart PSS-Lösung zu erhalten, die Prozesse zu strukturieren und eine solide Basis für die zukünftige Skalierung Ihres Produkts zu schaffen.
Als etablierter Produktanbieter in einem hoch standardisierten Bereich stehen Sie vor der Herausforderung, gewachsene Strukturen aufzubrechen und eine stärkere Integration von Produkt- und Dienstleistungselementen zu erreichen. Die strategische Neuausrichtung erfordert eine kritische Reflexion bestehender Prozesse, die Entwicklung neuer Kompetenzen und die Schaffung integrierter Lösungen, die sowohl Produkt- als auch Dienstleistungsbereiche abdecken, um den sich schnell verändernden Marktanforderungen gerecht zu werden.
