Methode

Porter’s Five Forces

Enthalten in Entwicklungsaufgaben

Output der Methode

Der Output umfasst eine umfassende Analyse der fünf Wettbewerbskräfte: (1) Bedrohung durch neue Konkurrenten, (2) Verhandlungsstärke der Lieferanten und Partner, (3) Verhandlungsstärke der Kunden, (4) Bedrohung durch Ersatzprodukte oder -dienste und (5) Wettbewerbsintensität unter bestehenden Unternehmen. Diese Analyse hilft dabei, das Marktumfeld zu verstehen und strategische Positionen zu bestimmen.

Methodensteckbrief

Kurzbeschreibung

Porter's Five Forces ist eine Methode zur Analyse der Wettbewerbskräfte, die die Attraktivität und das Gewinnpotenzial eines Marktes oder einer Branche bestimmen. Sie ist besonders relevant in der Smart PSS-Entwicklung, um die Wettbewerbslandschaft zu verstehen, strategische Bedrohungen zu identifizieren und Chancen im Markt zu erkennen. Durch die Analyse dieser Kräfte können Unternehmen fundierte strategische Entscheidungen treffen und ihre Wettbewerbsvorteile stärken.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Aktuellen Stand analysieren

Führen Sie eine detaillierte Analyse der fünf Wettbewerbskräfte durch, um das heutige Wettbewerbsumfeld zu verstehen. Berücksichtigen Sie aktuelle Daten und Fakten zu jedem der fünf Aspekte: neue Konkurrenten, Lieferanten & Partner, Kunden, Ersatzprodukte/-dienste und bestehende Wettbewerbsintensität.

Zukunftsprognose erstellen

Prognostizieren Sie, wie sich jede der fünf Kräfte in den nächsten 5 Jahren entwickeln könnte. Berücksichtigen Sie Trends, Marktentwicklungen, technologische Fortschritte und andere relevante Faktoren, die die Dynamik in Ihrer Branche beeinflussen könnten.

Vergleich und Kontrast

Stellen Sie die aktuelle Analyse und die Prognosen gegenüber, um Veränderungen, Risiken und Chancen zu identifizieren, die Sie z.B. in Ihrer SWOT-Analyse (Methode: SWOT-Analyse) festhalten können. Dies wird Ihnen helfen, eine Vorstellung davon zu bekommen, wie sich das Wettbewerbsumfeld entwickeln könnte und wo potenzielle strategische Optionen liegen.

Strategien entwickeln

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der Gegenüberstellung, um strategische Initiativen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, sich auf bevorstehende Veränderungen vorzubereiten oder diese zu seinem Vorteil zu nutzen. Überlegen Sie, wie Sie sich gegen Bedrohungen schützen und sich Chancen zunutze machen können.

Varianten

Voraussetzungen für den Einsatz in der Smart PSS-Entwicklung

  • Verständnis der eigenen Markt- und Wettbewerbsposition.
  • Zugang zu Informationen über Konkurrenten, Lieferanten & Partner, Kunden und potenzielle neue Marktteilnehmer.
  • Fähigkeit zur kritischen Analyse und strategischen Planung.

Arbeitshilfen

Quellen & Weiterführende Links

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