Methode

Kostenstruktur-Canvas

Output der Methode

Detaillierte Visualisierung und Einschätzung der verschiedenen Kosten, die mit der Entwicklung und Implementierung eines Smart PSS verbunden sind. Dies umfasst sowohl einmalige als auch wiederkehrende Kosten und hilft bei der Identifizierung von potenziellen Risikobereichen. Es ist ein wertvolles Werkzeug, um die finanzielle Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit von Smart PSS-Initiativen zu bewerten.

Methodensteckbrief

Kurzbeschreibung

Das Kostenstruktur-Canvas ist ein Werkzeug zur systematischen Erfassung und Analyse aller relevanten Kosten, die bei der Entwicklung und Implementierung eines Smart PSS entstehen könnten. Es ermöglicht es, sowohl einmalige (Projektkosten) als auch wiederkehrende Kosten (Betriebs- und Organisationskosten) zu erfassen und diese hinsichtlich ihrer Höhe und Unsicherheit zu bewerten. Durch die Visualisierung auf einem Diagramm mit zwei Achsen (Kostenhöhe und Unsicherheit) werden risikoreiche Kostenfaktoren schnell erkennbar. Das Werkzeug eignet sich besonders gut, um in den frühen Phasen des Innovationsprozesses eine Kostenstruktur für Smart PSS zu skizzieren und somit eine fundierte Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte zu bieten.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Vorbereitung des Kostenstruktur-Canvas

Bereiten Sie ein großformatiges Diagramm vor, auf dem die Kosten nach ihrer Höhe (y-Achse) und Unsicherheit (x-Achse) eingeordnet werden können. Stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmenden Zugang zu Haftnotizen und der Liste mit möglichen Kostenarten haben.

Sammlung potenzieller Kostenarten

In einer Brainstorming-Session identifizieren Sie alle denkbaren Kostenarten, die bei der Entwicklung und Implementierung eines Smart PSS entstehen könnten. Unterscheiden Sie dabei zwischen einmaligen und wiederkehrenden Kosten.

Einordnung der Kosten im Diagramm

Tragen Sie die identifizierten Kostenarten in das Diagramm ein, indem Sie diese hinsichtlich ihrer Höhe und Unsicherheit bewerten. Nutzen Sie unterschiedliche Haftnotizfarben, um einmalige und wiederkehrende Kosten zu unterscheiden.

Diskussion und Analyse

Diskutieren Sie mit dem Team die Einordnung der Kosten. Achten Sie dabei auf eine einheitliche Betrachtungsebene und darauf, dass alle relevanten Kostenbereiche abgedeckt sind. Identifizieren Sie besonders risikoreiche Kostenarten, die auf der y-Achse hoch und auf der x-Achse als stark schwankend eingestuft wurden.

Entwicklung von Handlungsempfehlungen

Entwickeln Sie auf Basis der Analyse Handlungsempfehlungen zur Kostenoptimierung und Risikominimierung für Ihr Smart PSS-Projekt.

Varianten

Voraussetzungen für den Einsatz in der Smart PSS-Entwicklung

  • Grundverständnis von Kostenstrukturen und finanzieller Planung.
  • Informationen über branchenspezifische Kostenfaktoren und Preisgestaltung.
  • Zugang zu relevanten Daten und Schätzungen über potenzielle Kosten.
  • Beteiligung von Fachleuten aus den Bereichen Finanzen und Controlling.

Arbeitshilfen

Kostenstruktur-Canvas Vorlage
Kostenstruktur-Canvas Beispiel

Quellen & Weiterführende Links

BigDieMo-Handbuch

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