Anhand einer retrograden Kalkulation werden mit dieser Methode die Zielkosten einer neuen Leistung bestimmt.
Das Target Costing ist eine Methode aus dem Management, mit welcher bestimmt werden soll, was eine neues Lösungsangebot kosten darf. Es wird dabei von einem maximalen am Markt erzielbaren Preis ausgegangen. Nach Abzug der kalkulierten Gewinnmarge erhält man schließlich die maximal erlaubten Kosten für die zu entwickelnde Lösung. Die Methode zeichnet sich durch ein hohes Maß an Kundenorientierung aus, da sowohl kundenseitige Anforderungen an den Preis als auch an funktionelle Eigenschaften der Leistungserbringung berücksichtigt werden.
Ermitteln Sie den maximalen am Markt zu erzielenden Preis für eine neue Lösung.
Definieren Sie eine Zielgewinnrate.
Definieren Sie Zielkosten für Entwicklung, Herstellung, Erbringung, Verwaltung, Vertrieb und gegebenenfalls weitere anfallende Aktivitäten.
Aufgrund des relativ hohen Aufwandes sollte vorher eine Kosten-Nutzen-Abwägung erfolgen.
