Aufgabe A-4b: Roadmap-Erstellung

Eine klar definierte Roadmap ist unerlässlich für die strukturierte und zielgerichtete Entwicklung smarter Produkt-Service-Systeme (PSS). Sie dient als strategischer Plan, der möglichst alle notwendigen Schritte zur Realisierung des Projekts umfasst und gleichzeitig die nötige Flexibilität bietet, um auf Veränderungen reagieren zu können.

Kurzübersicht

Input

Priorisierte Ideenliste, Ergebnisse der Ideenbewertung und Auswahl.

Output

Eine detaillierte Roadmap, die die geplanten Aktivitäten, Meilensteine und Zeitrahmen für die Entwicklung des smarten PSS aufzeigt.

Warum ist diese Aufgabe für die Entwicklung smarter PSS von Bedeutung?

Die Erstellung einer Roadmap unterstützt KMU bei der strategischen Planung ihrer Entwicklungsaktivitäten. Sie ermöglicht eine effektive Ressourcenplanung, Prioritätensetzung und Fortschrittskontrolle. Indem sie kurz-, mittel- und langfristige Ziele berücksichtigt, sorgt eine Roadmap für Klarheit und Orientierung im Entwicklungsprozess und ermöglicht es, proaktiv auf Herausforderungen und Chancen zu reagieren.

Brain Bites:
Roadmapping

Roadmapping ist ein strategisches Planungsinstrument, das hilft, die Entwicklung von Produkten und Technologien über die Zeit zu visualisieren und zu planen. Es unterstützt die Identifikation von Schlüsselaktivitäten, notwendigen Ressourcen und potenziellen Risiken. Durch die Visualisierung des PSS-Lebenszyklus und die Planung von Meilensteinen fördert Roadmapping eine langfristige Sichtweise und trägt dazu bei, die strategischen Ziele eines Unternehmens effektiv zu erreichen.

Detaillierte Unteraufgaben

1) Überprüfung von Abhängigkeiten

  • Ziel: Identifizierung und Bewertung von Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Ideen und Projektschritten.
  • Vorgehensweise: Verwenden Sie die zur Verfügung gestellten Methoden, um die Abhängigkeiten zwischen Aufgaben zu ermitteln und zu verstehen, welche Aufgaben den Projektzeitplan beeinflussen. Dies hilft, Engpässe zu identifizieren und die Planung entsprechend anzupassen.

Methode: Critical Path-Analyse

2) Erstellung von Lösungsbausteinen

  • Ziel: Entwicklung modularer Bausteine, die schrittweise umgesetzt werden können, um das smarte PSS zu realisieren.
  • Vorgehensweise: Nutzen Sie die bereitgestellten Methode, um die Entwicklungsschritte in sinnvolle, umsetzbare Module zu unterteilen, die aufeinander aufbauen und flexibel an Veränderungen angepasst werden können.

Methode: Smart PSS Value Continuum

3) Finalisierung der Roadmap

  • Ziel: Erstellung einer umfassenden Roadmap, die alle notwendigen Schritte zur Entwicklung des smarten PSS beinhaltet.
  • Vorgehensweise: Integrieren Sie die Ergebnisse der Abhängigkeitsüberprüfung und die definierten Lösungsbausteine in einen übergreifenden Plan. Roadmapping hilft dabei, einen visuellen Plan zu erstellen, der Aktivitäten, Zeitrahmen und Meilensteine klar darstellt.

Methode: Smart PSS Roadmapping

Methode: Spiralmodell zum Roadmapping

4) Festlegung von Meilensteinen

  • Ziel: Definition klarer Zielvorgaben und Etappen, die im Laufe der Projektentwicklung erreicht werden sollen.
  • Vorgehensweise: Legen Sie mithilfe der Meilensteinplanung spezifische Ziele fest, die erreicht werden müssen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten. Diese Meilensteine dienen als Kontrollpunkte für die Überwachung des Fortschritts und die Anpassung der Planung bei Bedarf.

Methode: Meilensteinplanung

Organisations-Tipps für KMU: Leitlinien und Best Practices

  • Realistische Zielsetzung: Definieren Sie erreichbare Ziele und Zeitpläne, um sicherzustellen, dass das Projektteam nicht überfordert wird und die Qualität der Ergebnisse gewahrt bleibt.
  • Regelmäßige Überprüfungen: Planen Sie regelmäßige Reviews ein, um die Roadmap auf Aktualität und Relevanz zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Dies ist besonders wichtig, um auf Veränderungen im Markt oder bei technologischen Entwicklungen reagieren zu können.
  • Transparente Kommunikation: Sorgen Sie für eine klare und offene Kommunikation über die Roadmap innerhalb des Teams und gegenüber Stakeholdern. Eine transparente Darstellung des Entwicklungsplans fördert das Verständnis und die Unterstützung aller Beteiligten.
Fallbeispiel:

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