Aufgabe A-3c: Konzept- und Prototypentwicklung

Die Umsetzung von Ideen in konkrete Konzepte und Prototypen ermöglicht es, die Machbarkeit und das Potenzial von Ideen schnell zu bewerten und bietet die Grundlage für iterative Verbesserungen.

Prototyping ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Entwicklungsprozesses smarter PSS, da es ermöglicht, Ideen schnell zu visualisieren und zu testen. Durch den Einsatz von Rapid Prototyping und anderen Methoden können KMU frühzeitig Feedback einholen, die technische und wirtschaftliche Machbarkeit prüfen und die Konzepte kontinuierlich verfeinern. Dieser Ansatz unterstützt die Entwicklung von Produkten, die nicht nur technologisch innovativ, sondern auch benutzerfreundlich und marktgerecht sind.

1) Entwicklung von Konzeptskizzen

• Ziel: Visuelle Darstellung der Ideen und Konzepte.
• Vorgehensweise: Erstellung von Skizzen und Entwürfen, die die Funktionen und das Design des smarten PSS veranschaulichen.

Methode: Value Proposition Canvas

Methode: VdieP-Canvas

Methode: User Story

2) Prototyp-Entwicklung

• Ziel: Schnelle Erstellung von funktionsfähigen Prototypen zur Bewertung der Konzepte.
• Vorgehensweise: Nutzung von verschiedenen Prototyping-Techniken, um frühzeitig ein greifbares Modell des Produkt-Service-Systems aus verschiedenen Perspektiven zu erhalten.

Methode: Prototyping & Testing-Plan

Methode: Storyboards

Methode: Customer Journey Map

Methode: Smart PSS Blueprinting

Methode: Smart PSS Value Continuum

• Iterative Entwicklung fördern: Nutzen Sie das Feedback aus Prototyping-Sessions, um Ihre Konzepte kontinuierlich zu verbessern und anzupassen.
• Benutzerzentrierung beibehalten: Stellen Sie sicher, dass die Prototypen die Bedürfnisse und Anforderungen der Endnutzer widerspiegeln.
• Kosteneffizientes Prototyping: Setzen Sie auf kostengünstige und zeiteffiziente Prototyping-Methoden, um Ressourcen optimal zu nutzen.