Die strategische Analyse stellt die Weichen für das Entwicklungsprojekt. In dieser Phase geht es um eine umfassende und gründliche Analyse der Marktbedingungen, der technologischen Möglichkeiten und der Kundenbedürfnisse. Der Fokus liegt darauf, innovative Ideen für neue smarte PSS zu identifizieren und diese Ideen aus verschiedenen Perspektiven zu bewerten. Neben der technologischen Machbarkeit werden vor allem der zu erwartende Kundennutzen und die Wirtschaftlichkeit untersucht.
Dieser Schritt zielt darauf ab, alle relevanten Stakeholder zu identifizieren und eine gründliche Analyse der Marktlandschaft durchzuführen. Dadurch wird eine robuste Basis für die Entwicklung und Implementierung von smarten PSS geschaffen. Es werden Techniken wie Stakeholder-Mapping, Interviews und Umfragen eingesetzt, um die Vielfalt und den Einfluss verschiedener Stakeholder-Gruppen zu erfassen.
Berücksichtigen Sie die Dynamik digitaler Ökosysteme und Plattformen, die für smarte PSS relevant sind, um ein tiefgehendes Verständnis zu entwickeln.
Segmentierte und priorisierte Liste von internen und externen Stakeholdern, welche diese nach ihrem Einfluss und ihrer Bedeutung für das Projekt priorisiert.
Marktforschungsbericht, der die Hauptwettbewerber, deren Stärken und Schwächen, sowie aktuelle Markttrends und potenzielle Wachstumsbereiche umfasst.
Risiko-Plan, der die rechtlichen Anforderungen und ethischen Standards für das smarte PSS abdeckt und mögliche Risiken adressiert.
Stakeholder-Kommunikationsplan, der die Kommunikationswege, -frequenz und Botschaften für verschiedene Stakeholdergruppen festlegt.
In diesem Schritt werden der aktuelle technologische Stand des Unternehmens und die Bedürfnisse der Zielmärkte detailliert analysiert. Dies stellt sicher, dass das smarte PSS sowohl technisch machbar als auch marktgerecht ist. Durch Technologieaudits und Leistungsbewertungen wird ein Verständnis für die vorhandenen technischen Fähigkeiten und Ressourcen aufgebaut.
Betrachten Sie sowohl die aktuelle Situation als auch zukünftige Entwicklungen und deren potenzielle Auswirkungen auf das smarte PSS.
Bericht über die technischen Fähigkeiten, Schwachstellen und Entwicklungspotenziale im Hinblick auf die Anforderungen eines smarten PSS.
Bericht über relevante Technologietrends und ihre potenzielle Anwendung in smarten PSS, inkl. einer Bewertung ihrer Machbarkeit und Marktchancen.
Humanzentrische Untersuchung der Bedürfnisse und Anforderungen bestehender und zukünftig adressierter Kunden mit Design Thinking-Methoden.
Liste erster technischer und marktspezifischer Anforderungen als Grundlage für die weitere Ideenfindung und letztlich der Entwicklung des smarten PSS.
Dieser Schritt zielt darauf ab, alle relevanten Stakeholder zu identifizieren und eine gründliche Analyse der Marktlandschaft durchzuführen. Dadurch wird eine robuste Basis für die Entwicklung und Implementierung von smarten PSS geschaffen. Es werden Techniken wie Stakeholder-Mapping, Interviews und Umfragen eingesetzt, um die Vielfalt und den Einfluss verschiedener Stakeholder-Gruppen zu erfassen.
Ermutigen Sie zur Betrachtung von radikalen und unkonventionellen Ideen und nutzen Sie Data Analytics und KI zur Schaffung von Mehrwert in den smarten PSS.
Detaillierter Plan und Vorbereitungen für Innovations-Workshop(s), inkl. der eingesetzten Methoden, Teilnehmenden und Ziele.
Human-zentrische Sammlung innovativer und praktikabler Ideen für die (Weiter-)Entwicklung des smarten PSS.
Erste Prototypen und detaillierte Konzeptskizzen, die eine Vorstellung von der Funktionalität und dem Design des smarten PSS bieten.
Bewertete und priorisierte Ideenliste, die aufzeigt, welche Konzepte Potenzial haben und weiterverfolgt werden sollten.
Die vielversprechendsten Ideen aus den Innovationsworkshops werden ausgewählt und priorisiert, um eine umsetzbare und strategische Roadmap für die Implementierung des smarten PSS zu entwickeln. Bewertungsmatrizen, Entscheidungsanalysen und Stakeholder-Feedback werden genutzt, um eine objektive Bewertung der generierten Ideen zu gewährleisten.
Berücksichtigen Sie die Flexibilität für markt- oder technologiebedingte Anpassungen und stellen Sie sicher, dass alle relevanten Dimensionen in der Roadmap berücksichtigt werden.
Gruppe von Ideen für die (Weiter-)Entwicklung des smarten PSS, die für die weitere Entwicklung und Umsetzung priorisiert wurden.
Roadmap, die die geplanten Aktivitäten, Meilensteine und Zeitrahmen für die Entwicklung des smarten PSS aufzeigt.
Ressourcenplan, der aufzeigt, welche Ressourcen für die Roadmap-Umsetzung erforderlich sind und eingesetzt werden.
Nutzung zuvor etablierter Prozesse um Stakeholder über die Ergebnisse der strategischen Analyse und weitere schritte zu informieren.
